通知公告

攀枝花市企（事）業單位注意！為規范院士（專家）工作站管理、提升創新效能，《攀枝花市院士（專家）工作站考核辦法》正式實施！本文整合考核條件、申報材料清單、考核流程及獎勵政策，幫你吃透考核核心要點，高效準備申報材料，助力工作站斬獲優秀等次、申領最高30萬元獎勵！
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攀枝花市院士（專家）工作站考核辦法
為進一步加強我市院士（專家）工作站的績效考核管理，提高工作站的運行質量，充分發揮工作站在提升企（事）業單位自主創新能力和服務經濟社會發展的助力支撐作用，根據《攀枝花市院士（專家）工作站管理辦法》（攀辦函〔2015〕105號）和《攀枝花市院士（專家）工作站實施辦法（暫行）》（攀科協〔2021〕28號）文件精神，結合我市院士（專家）工作站實際，制定本考核辦法。
第一章總則
第一條本辦法適用于攀枝花市人民政府認定并授牌的市級院士（專家）工作站（以下簡稱工作站）。
第二條考核工作由工作組辦公室負責組織實施，考核遵循“注重實績、客觀公正、以考促管、激勵引導”的原則，形成優勝劣汰，正常進退的動態管理機制。
第二章考核內容與指標
第三條根據工作站的不同類型，考核對象為市院士工作站
和市專家工作站。
第四條考核內容
（一）基礎建設情況。工作站在制度、硬件、軟件以及資金保障等方面的建設和配套情況。
（二）團隊建設情況。工作站簽約院士（專家）及其創新團隊圍繞合作研發項目培養建站單位創新人才及團隊的情況。
（三）主要任務完成情況。工作站在開展決策咨詢、技術指導、重大關鍵技術難題攻關、新產品研發、創新人才引進和培養、聯合承擔重大科技項目、工作站常規工作等方面的完成情況。
（四）工作站成效情況。工作站簽約進站項目完成后，在經濟效益、知識產權、社會效益等方面取得的實績情況。
第五條工作站考核具體指標見《攀枝花市院士（專家）工作站績效考核評分表》（附件4）。
第三章考核方式和程序
第六條考核方式
工作站考核采用100分制，滿分為100分，每三年為一個考核周期，由常規性考核（占30分）和績效性考核（占70分）組成。常規性考核即年度考核，每年開展一次（滿分為10分\年），以書面考核為主，同時結合實地考核等方式進行。主要考核內容
為：工作站平臺建設情況、工作站運行及主要任務完成情況、工作站成果產出等；績效性考核即簽約進站項目實效考核，每3年開展一次（滿分為70分），以專家組評審考核為主，同時結合書面考核、現場答辯、實地考核等方式進行。主要考核內容為：工作站主要任務（作為實效考核的進站項目）完成情況、工作站成效（作為實效考核的進站項目的評審、應用...）情況等。
第七條考核程序
（一）常規性考核（年度考核）由工作站每年10月30日前填寫《攀枝花市院士（專家）工作站年度考核表》（附件2），由工作組辦公室對工作站每年運行情況進行審查備案，匯總有關數據報省、市院士（專家）工作站管理部門。
（二）績效性考核由簽約進站合作項目執行期滿3年的工作站，在填報《攀枝花市院士（專家）工作站年度考核表》同時，一并填報《攀枝花市院士（專家）工作站績效考核表》（附件3），重點考核簽約進站合作項目完成績效。
（三）常規性考核由工作組辦公室負責對年度考核材料進行審查并綜合工作站日常管理情況等提出考核意見，報工作組聯席會議審定并備案。三年一次的績效性考核，由工作組辦公室會同工作組成員單位有關人員和專家評審組，采取審查績效考核材料、實地抽檢、現場答辯、專家評審、公示等方式，形成考核評
審意見報工作組聯席會議審定。工作站考核最終結果經工作組辦公室匯總常規性考核得分和績效性考核得分形成考核總分，并按分值分為優秀（90分及以上）、合格（60-89分，含60分）、不合格（60分以下）三個等次，經工作組聯席會議審定，由工作組成員單位聯合發文確認通報該考核結果。
第四章考核結果運用
第八條考核結果作為是否繼續予以相應工作站項目、資金、人才等政策支持和獎懲的重要依據，對于業績優秀的工作站，推薦申報省級院士（專家）工作站。
第九條對考核結果為優秀等次的工作站給予20-30萬元的獎勵資助（優秀等次原則不超過參加考核總數的20%），對考核結果為合格等次的工作站給予5萬元獎勵資助。原則上每個簽約進站合作項目不重復考核資助。
第五章附則
第十條本辦法由市院士（專家）工作站建設工作組辦公室負責解釋。
第十一條本辦法自發文之日起執行，原《攀枝花市院士（專家）工作站年度考核辦法》（攀科協〔2018〕78號）同時廢止。
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